液壓壓磚機(jī)是一種大型設(shè)備，作為磚廠的核心設(shè)備，其生產(chǎn)周期也比較長(zhǎng)，特別是全套設(shè)備的生產(chǎn)，大約需要三個(gè)月，因此，僅在客戶訂單問(wèn)題上復(fù)雜的生產(chǎn)流程在一定的程度上就制約了生產(chǎn)加工的快速進(jìn)度。

確認(rèn)交貨時(shí)間是反映用戶的強(qiáng)烈愿望，用戶往往要求交貨時(shí)間短。訂單延誤的原因可分為兩個(gè)方面，一是接受訂單壓磚機(jī)廠家，企業(yè)本身與設(shè)備。再者還是因?yàn)橛脩粲嗁?gòu)設(shè)備的原因。

通常延遲交貨的主要原因如下：

1、超過(guò)訂單生產(chǎn)能力的液壓磚機(jī)廠家，接受了質(zhì)量過(guò)高或交貨時(shí)間過(guò)短的訂單。

2、壓磚機(jī)廠家生產(chǎn)計(jì)劃不完善，任務(wù)未落實(shí)或不能在生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中實(shí)施。

3、磚機(jī)設(shè)備發(fā)生突發(fā)性生產(chǎn)故障，如工人缺勤、廢品率增加、設(shè)備故障等。

4、液壓磚機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)，以及生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，如夾具準(zhǔn)備，外包零件供應(yīng)等，不能按時(shí)提交，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃延遲實(shí)施，導(dǎo)致增加的應(yīng)急任務(wù)。

造成液壓機(jī)產(chǎn)品訂購(gòu)廠家遲延交付的主要原因主要是由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量不合格或者不執(zhí)行訂單合同等原因。為了保證交貨和防止交貨延誤，要求每個(gè)液壓磚機(jī)生產(chǎn)廠家需要制定合理的生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度督促管理。特別是要提高交貨時(shí)間意識(shí)，養(yǎng)成嚴(yán)格守信用的習(xí)慣，建立責(zé)任感并要有道德觀念。